夜总会的成功运营离不开成功的管理，管理得好，会门庭如市，管理得不好，会生意惨淡，作为管理者，是有必要了解一些管理技巧的。
1、高度重视员工的兴趣和爱好
夜总会是一个娱乐场所，在娱乐客户的同时，也要培养员工的兴趣和爱好。可以建立一个兴趣俱乐部，让夜总会的员工都能彼此分享自己的兴趣，大家互相探讨和交流，会有一种主人翁的精神，会有很大的凝聚力，只有丰富了自己，才能更愿意去给别人服务。
2、善于听取员工的建议
作为一个管理者，一定要善于听取员工的建议，因为员工是直接和客户对接的，只有他们才能更真实的了解夜总会的情况，了解客户的需求，所以一定要让员工畅所欲言，无论是经验还是教训，都要虚心接受，改善不足，才能让夜总会更好，更健康的发展。
3、带领员工参见公益活动
参加公益活动，可以让员工提高责任感，在工作中，也会更加负责，真正的把工作当成自己的事业去做。
4、重视客户的投诉和建议
每一个客户的建议都要认真对待，有了投诉和建议，加以重视，认真反思，才能让上海真实夜场招聘更加有发展前景，才能越做越好。
作为一名夜总会管理者，心胸要很宽广，要多观察、多总结、多反思、多交流，才能让夜总会得以正常的运作，才能让夜总会的生意火爆增长。
初期半山来，已止辄复上。山游更同君，兼取鱼熊掌。向来观极南，屡作此山想。那知有今日，谈笑得纵赏。谢公彼何人，诗声擅霄壤。得非山川行，于以助其长。逐人易浮沈，与物多俯仰。政当恨未立，安曰悟已往。萧萧烟云变，浩浩风雨响。世岂乏此观，身由居苍莽。
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